Memotivasi Karyawan Anda, mereka adalah Mesin Organisasi Anda

  • 2017

Anda mungkin akan berpikir bahwa Anda tidak punya cukup uang untuk memotivasi Karyawan Anda; tetapi untuk kesempatan ini, dan menurut saran yang akan saya berikan kepada Anda, Anda tidak perlu uang ! Hanya membayar kompensasi finansial yang adil untuk layanan Anda . Tidak banyak bertanya! Benar? Pada kenyataannya, ada aspek dan faktor lain yang mengingatkan dan memengaruhi Karyawan Anda, baik dalam suasana hati mereka, maupun dalam Produktivitas. Mari kita lihat bersama!

Tapi ... Siapa Karyawan Anda?

“Apa karyawanmu? Mereka adalah sekelompok Kolaborator yang bersedia setiap saat untuk melaksanakan semua tugas yang mereka miliki dan untuk memiliki di dalam Organisasi Anda ”

Akademi Bahasa Spanyol Kerajaan kami mendefinisikan konsep Karyawan sebagai orang yang, dengan gaji atau gaji, melakukan tujuan atau pekerjaan C Bagaimana Anda menyukai definisi ini? Jika sesuai dengan persepsi dan definisi yang Anda miliki tentang istilah mpPekerjaanloy?

Persaingan antara bisnis menjadi lebih kuat, dan hari menjadi lebih kompleks; dan dengan itu, evolusi Administrasi Bakat Manusia. Oleh karena itu, yang diperlukan, Administrasi Bakat Manusia yang benar, untuk mencapai Perusahaan Produktif dan Sukses.

Mulai dari premis sebelumnya, saya mengajukan pertanyaan ini kepada Anda, bagaimana Anda membuat Karyawan dan Organisasi Anda menuju ke arah yang sama dan ingin mencapai tujuan yang sama ? Tentunya, di seluruh dunia ada banyak teknik dan tindakan yang mencoba menggabungkan cita-cita yang sama dengan Karyawan; Namun, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah memanggil Karyawan Anda apa adanya .

Sekarang, apa karyawan Anda ? Pikirkan hipotesis berikut: boss Bos datang, meminta untuk mengembangkan tugas, tetapi Karyawan tidak ingin melakukannya, berpendapat bahwa ia hanya merasa tidak ingin melakukannya Anda yang melakukannya a? Biasanya, Kode dan Manual Fungsi memiliki cara campur tangan dalam situasi khusus ini, tetapi idenya adalah bahwa Karyawan melakukan tugasnya tanpa diwajibkan, karena dia justru melakukan pekerjaan yang dia sukai.

Apa yang dibutuhkan Perusahaan Anda adalah orang-orang yang benar-benar bersedia berkolaborasi sehingga tujuan tempat kerja mereka terpenuhi, dan mereka tidak terlalu berdedikasi untuk melakukan tugas-tugas yang mereka inginkan.

Jadi, di bawah instruksi ini, apa Karyawan Anda ? Mereka adalah sekelompok Kolaborator yang bersedia setiap saat untuk melaksanakan semua tugas yang mereka miliki dan miliki di dalam Organisasi Anda . Anda lihat, tidak hanya berbeda dalam hal semantik terminologi, di sini, kami mengacu pada esensi, semangat, filosofi dan praksis.

Dari saat ini, Anda akan memahami dan mendefinisikan Karyawan Anda sebagai Kolaborator, dan karenanya, saya akan mengungkapkannya secara tekstual dalam Pasal ini, yang akan menjadi Karyawan - Kolaborator, gabungan dari dua istilah, untuk menegakkan definisi yang kami Akademi Bahasa menyajikan, dan kemudian, esensi yang sama dari pekerjaan orang yang bekerja sama dalam sebuah perusahaan.

Kiat Khusus untuk Memotivasi Karyawan Anda - Kolaborator

“Setiap Karyawan Anda - Kolaborator memiliki berbagai kegiatan selama hari kerja, yang paling bisa Anda lakukan adalah menghargai waktu, di dalam dan di luar Perusahaan”

Apakah Anda tahu semua pekerjaan di perusahaan Anda? Jika Anda memiliki seseorang yang cukup memenuhi syarat untuk melakukan tugas-tugas yang sangat sederhana, dan Anda melihat bahwa dia sangat baik dalam partisipasi, kepemimpinan dan bahwa dia menyadari tugas-tugas yang sangat penting, tolong jangan membuatnya bosan dengan meninjau folder sepanjang hari! Hal pertama yang saya undang untuk Anda lakukan, adalah memastikan bahwa semua Karyawan Anda - Kolaborator berada dalam pekerjaan yang ditunjukkan .

Setelah melakukan hal di atas, Anda harus memberinya alat yang tepat dan memadai untuk memenuhi fungsinya secara efisien dan penuh, dan saya berbicara tentang saran kedua yang saya berikan kepada Anda. Latih Karyawan Anda - Kolaborator, perbarui sistem informasi dan komputer, beri mereka cukup perlengkapan kantor. Jangan sampai tidak ada pena untuk mencatat rapat manajemen!

Pada saat ketiga, saya mengundang Anda untuk menjelaskan dengan Karyawan - Kolaborator Anda, dan menunjukkan hasil apa yang ingin Anda lihat di masing-masing dari mereka . Bagi kami sebagai Karyawan - Kolaborator, tidak ada yang lebih pahit, keras dan banyak dipakai, sehingga kami tidak tahu apa peran kami di dalam Organisasi.

Berapa kali Anda mengucapkan selamat kepada Karyawan - Kolaborator Anda ? Ketika salah satu dari mereka melakukan pekerjaannya dengan sangat baik, beri tahu mereka ! Jika Anda adalah salah satu Majikan yang mengatakan bahwa untuk memenuhi tujuan, Anda merekrut Karyawan Anda - Kolaborator, izinkan saya memberi tahu Anda, waktu perbudakan telah berevolusi. Kita semua membutuhkan suara dorongan, tepukan di bahu untuk melanjutkan dengan dedikasi dan upaya.

Tidak ada waktu, dan saya berbicara tentang saran kelima, tidak menghormati Karyawan Anda - Kolaborator . Jika filosofi Anda terbuka, Anda kadang-kadang bertemu dengan mereka, dan membuat mereka memperhatikan pentingnya hal itu bagi Perusahaan Anda, saya jamin bahwa Anda akan memiliki sekutu! Dan untuk waktu yang lama.

Jika Anda adalah salah satu dari mereka yang berada di atas Karyawan Anda - Kolaborator, Anda mengendalikan segalanya, dan jangan biarkan mereka pindah dari kursi, waspadalah! Karyawan Anda - Kolaborator akan merasa tenggelam dan akan lari dari Anda, semua yang mereka lakukan akan dieksekusi tanpa keyakinan dan dengan cara yang buruk. Saya mengundang Anda untuk memberi mereka otonomi, memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan dan mengizinkan mereka melakukannya . Tentu saja, dibutuhkan kontrol melalui laporan, rapat, email, dan alternatif lain.

Meskipun benar bahwa Karyawan - Kolaborator Perusahaan Anda bekerja, Anda harus mengambil ruang kesenangan dan gangguan . Dan aku tidak bertanya padamu! Biasanya, proses Kesehatan Kerja Personil dari semua Perusahaan di tingkat Dunia, memiliki kebijakan perawatan, rekreasi dan gangguan semua Karyawan - Kolaborator. Ingatlah bahwa mereka semua orang, mereka bukan angka atau mesin. Bagaimana, jika bulan depan, Anda mengajak mereka menikmati restoran yang enak.

Kita semua suka tumbuh secara profesional, profesional dan akademis. Sebagai tip kedelapan, saya mengundang Anda untuk menawarkan peluang pertumbuhan di Organisasi Anda . Ketika Anda berhasil memiliki Karyawan Bisnis - Kolaborator yang merupakan sekutu dan berharga, Organisasi Anda akan bergerak sendiri.

Terkadang, dan sesuai dengan kewajiban masing-masing Kolaborator, pikirkan tentang menawarkan jadwal yang fleksibel . Dengan cara ini mereka akan lebih terorganisir dari waktu ke waktu dan kewajiban kontraktual mereka.

Akhirnya, hargai waktunya. Setiap Karyawan - Kolaborator Anda memiliki berbagai kegiatan selama hari kerja, yang paling bisa Anda lakukan adalah menghargai waktu, di dalam dan di luar Perusahaan . Bayangkan Kolaborator Anda menikmati bersama keluarganya, dan Anda memanggilnya untuk meliput shift, atau Anda datang terlambat ke semua rapat, di mana mereka harus menunggu Anda selama yang Anda inginkan.

"Meskipun benar bahwa Karyawan Kolaborator Perusahaan Anda bekerja, Anda harus mengambil ruang kesenangan dan gangguan"

Seperti yang mungkin Anda lihat, tugasnya terus-menerus dan banyak tuntutan, dan yang paling penting, Anda tidak perlu uang !

Bahwa setiap Karyawan Anda Kolaborator merasakan bagian dari Organisasi Anda, bahwa mereka hidup, ada dan bekerja untuk itu . Jangan mengecewakan mereka! Luangkan waktu Anda dan persembahkan kepada Kolaborator Anda, mereka adalah Mesin Organisasi Anda.

“Berapa kali Anda mengucapkan selamat kepada Karyawan Anda - Kolaborator? Ketika salah satu dari mereka melakukan pekerjaannya dengan sangat baik, beri tahu mereka! ”

Penulis : William Estrada, Editor di Keluarga Besar hermandadblanca.org

Artikel Berikutnya